Imersão envolvente
Com os autores do livro Gestão de Negócios na Prática. Método aplicável, exemplos reais de operação e a visão de quem já virou empresa no vermelho.
Gestão de Negócios na Prática Imersão
Gestão de Negócios na Prática
Empresa não quebra por falta de caixa. Quebra por falta de gestão.
Gestão é a ciência das causas: nada acontece na sua empresa sem que algo, antes, tenha sido bem ou mal gerido. Um dia inteiro percorrendo o negócio por completo, da estratégia às finanças, dos custos às pessoas, do jurídico às vendas. Do diagnóstico que revela a causa raiz ao caixa que fecha no azul.
- 07 nov 2026 · sábado
- 9h às 18h · credenciamento 8h30
- Espaço de Negócios · Barreiro, BH
Vagas limitadas ao espaço presencial.
01
A verdade que ninguém te conta
Empresa não quebra por falta de caixa. Quebra por falta de gestão.
Em mais de 30 anos, Alfredo Rocha viu empresas líderes, com dinheiro em caixa e a melhor tecnologia, desaparecerem do mercado. E viu fundo de quintal virar grande negócio. O fator comum entre quem prosperou e quem fracassou tinha um nome: gestão.
O que derruba a maioria não é falta de esforço. É o achismo no lugar do indicador, o organograma que existe só no papel, a decisão tomada na pressão, o departamento financeiro fictício que só paga e recebe sem analisar nada, e o sócio que mistura o caixa da empresa com o bolso pessoal.
Enquanto a causa raiz não é identificada, o horizonte de soluções não aparece. Você segue apagando incêndio, e o mesmo problema volta com outro nome no mês seguinte. O que não se mede, não se controla.
Sua empresa pode continuar refém do improviso, ou passar a ser conduzida por método. A decisão é sua.
02 O que você vai levar desse dia
O negócio inteiro, não só um pedaço dele.
Nada de teoria de manual. É método aplicado por quem vive cada frente do negócio, com exercício de reflexão pra você usar na segunda-feira. Um dia inteiro do diagnóstico ao caixa no azul:
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01
Fazer o diagnóstico que revela a causa raiz: SWOT, PESTEL e as 5 Forças de Porter, com objetivos e indicadores no Balanced Scorecard
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02
Escolher o regime tributário certo pela lógica da elisão fiscal: 95% dos optantes pelo Simples pagam mais imposto do que deveriam
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03
Montar um financeiro que gera informação, e não um fictício que só paga e recebe, com orçamento anual e caixa separado do bolso pessoal
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04
Enxugar custos com Lean, MUDA e Kaizen: reduções de 10% a 40% no custo e de 30% a 80% no lead time, pela lógica Preço − Custo = Lucro
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05
Formar líderes pelo perfil comportamental (DISC), dar o feedback que desenvolve e preparar a sucessão antes que ela chegue
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06
Blindar a operação com contratos geridos do pré ao pós e vender levando solução, não preço
Se a sua empresa já fatura, esse dia mostra onde ela está perdendo dinheiro. Se está começando a estruturar, te poupa anos de tentativa e erro.
03 Programação
Um dia inteiro de método, prática e conexão
Da abertura ao networking final: cada frente do negócio, com diagnóstico aplicado ao seu caso.
08h30 às 09h00
Credenciamento e Welcome Coffee
Recepção, ambientação e as primeiras conexões entre gestores e empresários.
09h00 às 10h40
Diagnóstico e Planejamento Estratégico
A causa raiz antes da solução: SWOT, PESTEL e 5 Forças de Porter, propósito e valores, objetivos e indicadores no Balanced Scorecard.
10h40 às 12h30
Finanças, Tributos e Orçamento
Regime tributário pela elisão fiscal, o financeiro que gera informação, orçamento anual integrado à estratégia e crédito com as melhores taxas.
12h30 às 14h00
Almoço e Networking
Pausa para recarregar e trocar experiências reais de gestão com outros empresários.
14h00 às 15h40
Custos Enxutos, Qualidade e Processos
Pensamento Lean, eliminação de desperdício (MUDA), Kaizen e o giro do PDCA. A lógica que muda tudo: Preço − Custo = Lucro.
15h40 às 17h00
Pessoas, Sucessão e Jurídico
RH estratégico no lugar do setor de festinhas, perfil DISC para formar líderes, sucessão preparada e contratos geridos do pré ao pós.
17h00 às 18h00
Plano de Ação, Q&A e Networking Final
Você sai com o diagnóstico da sua empresa e o plano do que atacar primeiro, tira dúvidas e faz as conexões que viram negócio.
9h às 18h · Espaço de Negócios, Belo Horizonte
04 Como vai funcionar
Conteúdo, prática e networking no mesmo dia
Atividades práticas
Exercícios de diagnóstico, leitura de custos e mapeamento da equipe, pra você sair com o método já aplicado à sua empresa.
Networking produtivo
Coffee, almoço e momentos dedicados à troca com outros gestores e empresários. O tipo de conexão que vira fornecedor, parceria e contrato.
05 Para quem é
Esse é o seu lugar se você...
Vive apagando incêndio e o mesmo problema volta todo mês com outro nome
Decide no achismo porque não tem indicador nenhum na mão pra sustentar a escolha
Desconfia que paga imposto a mais, mas nunca revisou o regime tributário da empresa
Fatura bem, mas o lucro some no meio do caminho e ninguém sabe explicar onde
Tem uma equipe que depende de você pra tudo e não consegue formar quem assuma
Se a sua empresa depende da sua presença pra funcionar, esse dia existe pra trocar improviso por método.
06 Garanta sua vaga
Vagas limitadas ao espaço presencial
O ingresso dá acesso ao dia completo: imersão, atividades práticas, coffee, material de apoio e networking com outros gestores e empresários. As inscrições abrem em breve e o espaço é presencial e limitado.
Inscrições em breve
Quero garantir minha vaga
Deixe seu nome e WhatsApp e seja avisado(a) em primeira mão, com condição especial pra quem entrar na lista antes da abertura.
Inscrição em poucos segundos
Vagas limitadas ao espaço presencial.
Uma única decisão de gestão bem tomada paga esse dia muitas vezes. Um regime tributário errado custa isso todo mês.
07 Informações práticas
Data e horário
07 de novembro de 2026 (sábado). Credenciamento a partir das 8h30. Evento das 9h às 18h.
Local
Espaço de Negócios Coworking · Av. Nélio Cerqueira, 1043, 4º andar, Barreiro, Belo Horizonte - MG. Ver no mapa
Inclui
Imersão completa, atividades práticas, coffee, material de apoio e certificado de participação.
Inscrição
As inscrições abrem em breve. Deixe seu nome e WhatsApp para garantir seu lugar e ser avisado(a) em primeira mão.
Gestão
07 NOV
9h
08 O local
Onde acontece: Espaço de Negócios Coworking
O Espaço de Negócios Coworking possui um auditório amplo, projetado para oferecer a melhor experiência em eventos corporativos, palestras, treinamentos e conferências. Com capacidade para até 100 pessoas, o espaço é totalmente equipado com tecnologia de última geração.
Cada detalhe foi pensado para proporcionar conforto, profissionalismo e eficiência, criando o ambiente ideal para momentos de impacto e tomada de decisão.
Espaço de Negócios Coworking Av. Nélio Cerqueira, 1043 · 4º andar · BarreiroBelo Horizonte - MG · 30662-060 Ver no mapa Parceiro do evento
Conheça o auditório onde a imersão acontece.
09 Perguntas frequentes
Antes de você decidir
Sim. Os fundamentos valem do fundo de quintal à operação de grande porte. Diagnóstico, finanças, custos, qualidade e gestão de pessoas se aplicam em qualquer tamanho, e em empresa menor, com recurso mais escasso, planejar é ainda mais vital.
Não. O conteúdo parte do essencial: como escolher o regime tributário, ler custos pela lógica Preço − Custo = Lucro, montar um financeiro que gera informação e acessar crédito. Tudo explicado para você decidir com segurança, sem jargão.
Cobre o negócio inteiro. Além de estratégia, finanças e custos, você trabalha RH estratégico, perfil comportamental para formar líderes, sucessão, gestão de contratos, vendas e o mindset do empresário. E sim: tem coffee, almoço e uma sessão dedicada ao networking.
Só o que quiser para anotar. O material de apoio a gente entrega. Sem vestimenta especial; a maioria vem direto do trabalho.
As inscrições abrem em breve. Deixe seu nome e WhatsApp na página para entrar na lista: você é avisado(a) em primeira mão e garante condição especial antes da abertura ao público.
As condições de remarcação e reembolso serão informadas junto com a abertura das inscrições. Quem está na lista recebe tudo por escrito antes de confirmar.
Deixe seu contato na página. A gente retorna pelo WhatsApp pra te ajudar com qualquer dúvida antes do evento.
10 Última chamada
O problema vai voltar mês que vem. A não ser que você trate a causa.
Toda empresa que quebrou tinha caixa em algum momento. O que faltou foi enxergar a causa antes que ela virasse consequência. No Brasil, só 15% das empresas familiares chegam à terceira geração.
Nesse dia, em Belo Horizonte, você troca o achismo pelo indicador e sai com o diagnóstico da sua operação na mão. Não é sobre trabalhar mais. É sobre gerir a causa.
O evento começa em
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07 de novembro, 9h às 18h, Belo Horizonte. Vagas limitadas.